Te gustaría saber en tan solo 60 segundos, que necesidad inconsciente buscan satisfacer tus colaboradores?

La comunicación con los colaboradores está inundada por deseos y miedos inconscientes

Distintos autores trabajan las Heridas de la Infancia, Miedos Patrones, Arquetipos, Heridas del Alma, El niño interior, etc. Todos refieren a lo mismo, las necesidades más íntimas de la infancia, marcados por los miedos patrones son el hilo conductual de la conducta como adulto.

Cuando me relaciono con un colaborador, hay palabras estratégicas, que podemos usar, modificando el speech según a quien nos dirijamos, de esta manera hablar su propio idioma y satisfacer sus deseos inconscientes, aquellos que lo moviliza evitando aquellos que lo aterran.

Te gustaría tener la capacidad de descubrir esos miedos con solo 60 segundos?

Todos pueden tener el mismo objetivo, pero lo que nos impulsa a cada uno es único y especial.

Quiero
ser el
MEJOR

Quiero ser
RESPETADO

Quiero
PERTENECER

Quiero ser
SUFICIENTE

Quiero
AYUDAR

Quiero ser
ELEGIDA

Qué buscan tus
colaboradores según
sus miedos más profundos?

Cada colaborador busca en su trabajo algo especial, entiende que además del dinero, existen algo más que genera ENGAGEMENT. Muchos lo llaman el SALARIO EMOCIONAL, otros BENEFICIOS, pero, conoces qué es lo que más le interesa?. Lo que más nos interesa inconscientemente está relacionado con sus miedos más profundos.

Aprobación

Miedo al RECHAZO

Equilibrio

Miedo a la INJUSTICIA

Servir

Miedo a la HUMILLACION

Ser Visto Elegido

Miedo a la TRAICION

Pertenencia

Miedo al ABANDONO

Busca conseguir perfeccionarse, ser la mejor, elevar la vara. En ese camino encuentra errores mas que otros, y brinda soluciones todo el tiempo.

Buscar el equilibrio, la armonia, el buen trato, el clima laboral. Busca ser respetado por los otros y es un hacedor destacado.

Busca dar servicio, sentirse útil. Inclusive sacrificandose y relegandose a la última posición.

Busca ser el centro, llamar la atención, ser elegida, conquistar, seducir, conquistar.

Busca conexión humana, interacción, union. Genera múltiples relaciones y grupos, u hacedor natural de vínculos.

Para que sirve conocer la necesidad inconsciente de tus colaboradores?

Para conocer y estar atento al uso de los MOTIVADORES actitudes o frases que impulsa al cliente y los DETONADORES actitudes o frases que lo mal predisponen. Prestando especial atención a los INDICADORES que muestran su reacción.

Comunicate al
inconsciente de tu colaborador

No importa cuantas preguntas le hagas, te responderá siempre desde el CONSCIENTE. pero quién va a decidir, accionar y más que nada REACCIONAR va a ser el INCONSCIENTE el que a veces, ni el propio colaborador conoce.

Freud expuso que existen fuerzas inconscientes que motivan al comportamiento humano, es decir, aquellos conflictos internos que aparecen durante la niñez y que afectan, a posteriori, influencian y condicionan a los comportamientos y emociones del individuo Adulto.

Sigmund Freud
(1856-1939)

BIOCE

Bio Conductualidad
Emocional

Ya sabes liderar a tu TEAM...
Ahora aprendé como detectar en solo 60 segundos, que desean inconscientemente para potenciarlos al máximo.

4 encuentros semanales de 3 hs
12 hs de capacitación totales
dinámicas, training, seguimiento semanal
Certificación Final

Nos comprometemos a que en 60 segundos o menos, desarrolles la capacidad de descubrir los MOTIVADORES, DETONADORES e INDICADORES de tus colaboradores, y cómo utilizarlos para convertirte en un mejor lider.