El punto de partida

Lo que nunca

te dijeron sobre
SER SOCIO

Nos unimos para hacer negocios pensando en el proyecto, no en el vínculo. Y con el tiempo, los patrones de cada uno empiezan a erosionar lo que construyeron juntos.

1. Discuten por lo mismo de siempre, sin llegar nunca a fondo

2. Cada uno siente que el otro "no entiende" lo que realmente importa

3. Las decisiones se demoran o se toman en soledad para evitar el conflicto

4. La confianza se fue gastando sin que ninguno sepa exactamente cuándo

5. El negocio funciona, pero la relación ya no tiene oxígeno

6. Uno de los dos está pensando en irse o en que se vaya el otro .

Steve Jobs
Steve Wozniak
Apple
Ruptura: egos + diferencias de rumbo

LA BASE DEL TALLER

La teoria BIOCE

Cinco arquetipos de personalidad definidos por el patrón que los formó.
Cuando dos socios se conocen en este nivel, todo cambia.

I

B

O

C

E

solucionador

hacedor

servicial

conector

fascinador

Mente brillante y analítica. Opera desde la lógica. Su mayor temor es ser visto como incompetente.

Empuja, ejecuta, no para. Necesita justicia y reconocimiento por su esfuerzo.

Generoso, leal, se entrega al grupo. Su herida más profunda es la autovaloracion.

Vincula, cuida, sostiene. Su mayor dolor es el abandono — real o imaginado.

Carismático, visible, necesita ser visto. Se activa cuando siente traición o deslealtad.

Una jornada completa que
cambiará el vínculo
para siempre

Duración

FORMATO

CUPOS

metodologia

8 horas intensivas

Presencial - Vivencial -Reflexion - Accion

BIOCE

Limitados solo 10

09:00 - 09:45

La radiografía del vínculo

Abrimos el espacio con una dinámica de diagnóstico: ¿dónde está parado el vínculo hoy?
Cada socio nombra — sin filtros — qué lo frena. Ejercicio de escucha activa guiada para instalar la confianza del espacio.

09:45 — 11:00

11:00 — 11:15

11:15 — 12:30

Descubrí tu patrón BIOCE

Pausa consciente

El mapa de la sociedad

12:30 — 13:00

Acuerdos vivos

Cada participante identifica su Miedo Patrón y su arquetipo. Dinámica vivencial: cómo se expresa ese patrón en el rol de socio. Primer gran revelación: "Ahora entiendo por qué hago lo que hago." La sala cambia.

Espacio de integración. Los socios interactúan con lo que acaban de descubrir.
Nada formal — el trabajo sucede en la conversación informal.

Cruzamos los patrones: ¿cómo se activan mutuamente? ¿Qué conflictos recurrentes tienen raíz en los patrones?
Dinámica de mesa: cada dupla construye su "mapa de tensión y complementariedad". Transformación en tiempo real.

Cada sociedad escribe tres acuerdos concretos basados en lo que descubrió. No reglas — acuerdos que nacen del conocimiento real del otro. Cierre con compromiso personal y colectivo. Los participantes se van distintos.

Bill Gates
Paul Allen
Microsoft
Salida: Allen se va (enfermedad
+ tensiones)

13:00 - 14:00

Almuerzo de trabajo.

No es una pausa. Es parte del taller. La mesa donde se come juntos suele ser el lugar donde se dice lo que no se dice en la sala. Sin estructura. Sin agenda. Con lo que cada uno acaba de descubrir sobre sí mismo y sobre el otro. El almuerzo está incluido. Y es, para muchos socios, el momento bisagra del día.

14:00 — 15:30

15:30 — 15:45

15:45 — 17:15

Dinámica vivencial profunda: el rol que cada uno ocupa sin saberlo

Pausa consciente

Construcción del nuevo contrato de sociedad

17:15 — 18:00

Acuerdos vivos + cierre

En este bloque trabajamos ese sistema invisible. No desde la teoría — desde el cuerpo, la emoción y lo que aparece cuando se bajan las defensas. Dinámica vivencial guiada: cada socio experimenta, en tiempo real, cómo reacciona su patrón ante el patrón del otro. El segundo gran momento del día. Porque entender es una cosa. Vivirlo es otra.

Espacio de integración. Los socios interactúan con lo que acaban de descubrir.
Nada formal — el trabajo sucede en la conversación informal.

El contrato que nunca firmaron No el legal. El humano. El que define cómo se toman las decisiones difíciles. Cómo se dice lo que molesta antes de que explote. En este bloque, cada dupla construye su propio protocolo de vínculo. El resultado: un documento real. Concreto. Firmado por los dos. Es el nuevo piso desde donde van a operar.

Cada sociedad escribe tres acuerdos concretos basados en lo que descubrió. No reglas — acuerdos que nacen del conocimiento real del otro. Cierre con compromiso personal y colectivo. Los participantes se van distintos.

¿Es para vos?

Este taller es para socios

que quieren seguir juntos.

Y también para los que
no están tan seguros.

Travis Kalanick
Garrett Camp
Uber. Éxito brutal… cultura tóxica

Socios fundadores

Que llevan años trabajando juntos y sienten que el vínculo perdió algo fundamental.
Quieren recuperar la energía del inicio con la madurez del camino recorrido.

Nuevas sociedades

Que están empezando y quieren construir desde bases sólidas.
Conocer al socio en profundidad antes de que los conflictos sean el maestro.

Sociedad en crisis

Donde la tensión ya es cotidiana.
Este taller no resuelve todo en un día — pero da la claridad y el lenguaje común para empezar a moverse hacia adelante.

Un socio solo que busca herramientas

A veces nuestro socio no quiere sumarse a esta iniciativa, no importa. Porque podemos trabajar sin el, sobre vos y lo que conoces de el. Una de las frases que mas escucho es.... -"Cuando empecé a trabajar con vos, no sabes lo que cambio mi Socio.."
Cambia como lo ves, como reaccionas, y solo con eso, la dinámica entre ustedes...

Lo que dicen los que ya estuvieron ahí.

-"Martín nos expandió la forma de pensar y el corazón también. Logré ver y entender a mi socia y a mí misma con mayor empatía y aceptación."

— Testimonio real · Participante del proceso Partnership

"

-"Martín me ayudó a reconocer patrones y heridas que afectan mi sociedad e impiden que nuestra organización alcance su potencial. No está claro qué va a pasar con nuestra sociedad, pero le agradezco haber alumbrado el camino y vislumbrar posibles soluciones para nuestros desacuerdos."

— Socia · Empresa de servicios · Buenos Aires

-"En sólo seis sesiones cambió la forma en que nos miramos. El estilo de Martín es ágil y meticuloso: incorpora conocimientos psicológicos, estrategia empresarial y algo de espiritualidad que en ningún lado había visto junto."

— Socio fundador · Startup tecnológica · Argentina

master coaching bioce

Martin PE

Partnership Coach

Creador de la teoría BIOCE y de la metodología de Bio Conductualidad Emocional. Coach Ontológico certificado ICF, ex Director Comercial en medios líderes de Argentina, fundador de tres empresas.

Martín trabaja en la intersección entre la psicología del vínculo, la estrategia empresarial y la neurobiología del comportamiento. Su enfoque no es terapéutico ni meramente técnico — es profundamente humano y orientado al resultado.

"Me gusta provocar, divertir y dejar una huella. Abrir camino donde antes había solo una pared."

No hay segunda vuelta

El vínculo que tenés hoy es el activo más valioso o el mayor freno de tu empresa.

Cupos limitados para garantizar la profundidad del trabajo. Si estás leyendo esto, todavía hay lugar...

¿Preferís hablar primero? Escribinos por WhatsApp · lorena@gruponpe.com

Adolf Dassler
Rudolf Dassler
Adidas:
Final: pelea familiar → dos empresas rivales

La inversión

Lo que cuesta este taller no es el precio más alto que vas a pagar como socio.

Lo más caro ya lo estás pagando: en energía, en decisiones postergadas, en conversaciones que no suceden, en un vínculo que se desgasta en silencio.

Taller Partnership BIOCE
Jornada Completa|

✓ 8 horas de trabajo presencial y vivencial
✓ Diagnóstico BIOCE individual para cada socio
✓ Dinámicas guiadas por Martín PE
✓ Almuerzo de trabajo incluido
✓ Mapa de tensión y complementariedad de la dupla
✓ Contrato de vínculo construido en el taller
✓ Material de referencia para seguir trabajando

FECHA

Formato

lugar

Cupos

Sab 30/5

Presencial

CABA

10 cupos

Metodología

Bioce

Duración

De 10 a 18 hs

Taller intensivo · Partnership BIOCE

Preguntas frecuentes

Un taller de jornada completa para entender, de una vez, por qué chocan los socios que más se necesitan. Y cómo transformar esa tensión en el mayor activo de tu empresa.

🔹 Sobre quiénes pueden participar

Sería genial. El taller trabaja sobre el vínculo, no sobre cada persona por separado. Sin no están presentes no hay dinámica posible. Si uno de los dos no puede o no quiere venir, el primer paso es una conversación con Martín antes de inscribirse, para analizar el caso.

1. ¿Tienen que venir los dos socios obligatoriamente?

Sí. Sociedades de tres o más socios pueden participar. Escribinos antes de inscribirse para coordinar la dinámica más efectiva para el grupo — el trabajo cambia un poco cuando son más de dos, y eso requiere una preparación específica.

2. ¿Somos más de dos socios? ¿Podemos participar igual?

Para ambos. Si están empezando, el taller es la inversión más inteligente que pueden hacer antes de que los patrones se instalen. Si llevan años, es la oportunidad de entender por qué repiten los mismos conflictos — y cómo salir de ese loop.

3. ¿Sirve para socios que recién arrancan o solo para sociedades con años de historia?

Es uno de los perfiles más frecuentes. El taller no requiere creencia previa — requiere presencia. La metodología BIOCE habla desde la lógica del comportamiento, no desde la autoayuda. Muchos de los más escépticos terminan siendo los más impactados.

4. ¿Qué pasa si uno de los socios es escéptico o no cree en este tipo de procesos?

Sí, y es un caso especialmente rico. La superposición de roles (socios + pareja) complejiza los patrones de una manera muy particular. El taller lo trabaja. Si quieren profundizar en la dimensión de pareja, existe además el Coaching de Parejas con Martín.

5. ¿Pueden participar socios que también son pareja?

🔹 Sobre el momento del vínculo

Especialmente en ese caso. El taller no requiere que estén bien — requiere que quieran entender. Si llegaron hasta acá, algo de eso hay. El espacio está diseñado para sostener conversaciones difíciles con estructura y seguridad.

6. ¿Funciona si ya hay una crisis abierta entre nosotros?

El taller puede ser el lugar donde eso se clarifica — en un sentido o en el otro. No es un taller de "salvamento" ni de convencimiento. Es un espacio para ver con más claridad. A veces esa claridad confirma que hay camino. Otras veces ayuda a separarse bien, sin destruir lo que construyeron.

7. ¿Qué pasa si uno de los dos ya está pensando en separarse de la sociedad?

Es el uso más inteligente del taller. Trabajar el vínculo cuando está bien es infinitamente más fácil que hacerlo cuando ya está dañado. Los socios que vienen desde un lugar sano se van con herramientas preventivas muy concretas.

8. ¿Sirve si la relación entre nosotros está bien pero queremos fortalecerla?

🔹 Sobre la metodología y el contenido

BIOCE es un sistema de comprensión del comportamiento humano basado en los patrones que se forman en la infancia. Identifica cinco arquetipos — cada uno con su lógica, su miedo y su forma de relacionarse. Cuando dos socios conocen sus patrones, dejan de tomar las conductas del otro como ataques personales y empiezan a verlas como lo que son: respuestas automáticas que se pueden modificar.

9. ¿Qué es BIOCE y por qué debería importarme?

No. El taller es autocontenido. En las primeras horas se trabaja el diagnóstico de cada socio desde cero. No se requiere ningún conocimiento previo — solo disposición.

10. ¿Necesito haber hecho algún proceso previo o conocer BIOCE de antemano?

No. El enfoque de Martín no es terapéutico. Es un trabajo orientado al resultado, al acuerdo concreto y a la mejora del funcionamiento de la sociedad. Se trabaja con emociones y con historia personal porque eso es lo que mueve el comportamiento — pero el objetivo siempre es operativo.

11. ¿Es terapia?

Hay dinámicas que implican vulnerabilidad, sí. Pero el espacio está diseñado con cuidado para que esa incomodidad sea productiva, no invasiva. Nadie es obligado a exponer más de lo que quiere. La experiencia de los participantes dice que lo que parece difícil termina siendo lo más valioso del día.

12. ¿Qué tan vivencial es? ¿Hay ejercicios incómodos o exposición frente al grupo?

🔹 Sobre la logística

Los cupos son intencionalmente limitados. El trabajo requiere atención real sobre cada dupla — no es un evento masivo ni una charla con Q&A. El número exacto varía según la edición; se especifica en la confirmación de inscripción.. El cupo máximo es de 10 personas

13. ¿Cuántas duplas participan en cada jornada?

El taller es presencial. La locación es en Barracas a metros de Puerto Madero. Está diseñado para realizarse en un espacio que favorezca la concentración y la conversación — no una sala corporativa estándar. Un espacio íntimo, y que prioriza la confidencialidad.

14. ¿Dónde se realiza el taller?

Sí. No es un detalle administrativo — es parte del diseño del taller. El almuerzo es un espacio de integración no estructurado donde los socios procesan lo de la mañana de manera informal. Muchas de las conversaciones más importantes del día suceden ahí.

15. ¿El almuerzo realmente está incluido?

🔹 Sobre la inversion y la inscripción

Es unitario, por cada socio. Los socios participan con inscripción individual. Hacemos Factura A.
El precio es sin impuestos nacionales.

16. ¿LA INVERSION es por persona o por dupla?

Consultanos directamente por WhatsApp. Según la modalidad y la fecha, hay opciones disponibles.

17. ¿Se puede pagar en cuotas?

Podés transferir tu lugar a otra fecha disponible con anticipación. Las condiciones de cancelación se informan en el proceso de inscripción.

18. ¿Qué pasa si me inscribo y después no puedo venir?

🔹 Sobre los resultados y el después

Te llevás tres cosas concretas: el diagnóstico BIOCE de cada socio, el mapa de tensión y complementariedad de la dupla, y el contrato de vínculo construido en el taller — firmado por los dos. No es un cuaderno con apuntes. Es un documento operativo.

19. ¿Qué me llevo al final del día?

Para quienes quieran continuar el proceso, existe el Partnership Coaching individual con Martín — un acompañamiento personalizado de la sociedad a lo largo del tiempo. El taller puede ser el inicio de ese proceso o un trabajo completo en sí mismo, según lo que cada dupla necesite.

20. ¿Qué opciones hay para seguir trabajando después del taller?

No hay segunda vuelta

Tu socio no se va a convertir en otra persona solo.
Vos tampoco.
Esto es lo que hay y acá aprendés qué hacer con eso.

Cupos limitados para garantizar la profundidad del trabajo. Si estás leyendo esto, todavía hay lugar...

¿Preferís hablar primero? Escribinos por WhatsApp · lorena@gruponpe.com

Carlos Bulgheroni
Alejandro Bulgheroni
Bridas / Pan American Energy
Uno quería vender a los chinos, el otro no.
Litigio millonario, años de batalla legal, uno murió sin resolver la disputa del todo.